PRENEZ DE LA HAUTEUR SUR VOS SITUATIONS PROFESSIONNELLES  

OSEZ REQUESTIONNER VOS SITUATIONS PROFESSIONNELLES ET RENFORCER VOTRE AUTHENTICITE, VOTRE ASSERTIVITE, VOTRE CONFIANCE

Coaching Individuel, Coaching d’Equipe, Coaching En Marchant

CoDéveloppement & Développement De Pratiques Collaboratives

MANAGER & RESPONSABLE

  • Prise de poste 
  • Management des tensions relationnelles, conflits, situations « persistantes » non résolues (équipe & autres parties-prenantes)
  • Gestion de soi et bien-être interne
  • Leadership & augmentation de son efficacité personnelle (≠ modèles appris)

EQUIPE

  • Accompagner les équipes en déficit de résultats, “qui tournent en rond sur leurs problèmes”
  • Dépasser les irritants relationnels & accepter la diversité
  • Développer une culture du feedback constructif, dans un esprit d’assertivité, d’authenticité et d’exigence.

Comment mieux fonctionner en équipe ?
Comment engager plus de collaboratif dans votre organisation ?

Comment faire grandir votre leadership et votre présence ?

DEMARRER UN COACHING, C’EST DECIDER D’AVANCER

Démarrer un coaching, c’est prendre de la hauteur, pour développer un nouveau regard sur vos situations professionnelles. Le coach est un partenaire qui explore avec vous les obstacles, les freins, les ressources, des solutions inédites pour vous accompagner dans le cheminement de votre réussite ! Avoir un coach à vos côtés qui ne jugent et vous encourage de manière inconditionnelle c’est parfois nécessaire pour explorer les situations en profondeur et engager des transformations concrètes, durables et cohérentes. 

BIO EXPRESS

cath1

Après un diplôme d’école supérieure de commerce et de management obtenu en 1996, je travaille pendant une vingtaine d’année dans le domaine de l’assurance et du courtage d’assurance sur Paris, Nantes et Toulouse comme commerciale, consultante, manager de projets et d’équipe. Je développe une forte expérience du travail en équipe en environnement complexe, à forte pression concurrentielle.

En 2020, je réoriente ma vie professionnelle en me formant au coaching professionnel et obtient l’accréditation ACTP de l’ICF (International Coaching Federation).

Par la suite, je me passionne pour la pratique du coaching en marchant, en nature comme une voie de développement authentique pour ses clients. Je me forme également aux pratiques collaboratives en équipe, facilitation d’intelligence collective, codéveloppement, formation au leadership horizontal (non hiérarchique), gouvernance partagée.

Aujourd’hui, jaccompagne les changements humains au cœur des entreprises et des structures publiques : Explorer de nouvelles façons de faire et d’être ensemble en requestionnant son leadership,

Selon moi : augmenter la coopération, l’efficacité et le bien-être, c’est augmenter la qualité des liens entre les personnes, la qualité des échanges et de la confiance dans les organisations

Mes approches Coach / facilitatrice / formatrice permettent un accompagnement agile de vos problématiques

Dans mon quotidien et mes accompagnements, je cultive la confiance, l’humour, l’humilité et le courage comme des ressources précieuses.

#accompagnement au changement. #coaching professionnel #coaching d’équipe# coaching manager #coaching dirigeant #coaching en nature #pratiques collaborative

Je propose des prestations de coaching, de conseil et de formation au service des transformations humaines individuelles et collectives.

COACHING INDIVIDUEL

Manager, Dirigeant

Lorsque nous travaillons ensemble en coaching individuel, je vous accompagne à dénouer vos situations de travail :

  • Prendre de la hauteur sur votre posture professionnelle et vous positionner vis-à-vis des autres acteurs et de votre environnement
  • Bénéficier d’un «lieu ressource» pour structurer et développer votre métier
  • Approfondir votre cadre de référence, votre  ancrage en tant que manager ou dirigeant

Coaching en visio, en présentiel, en marchant
Coaching leadership et self-leadership avec EQ-I (Intelligence émotionnelle)

COACHING D’EQUIPE 

Equipe de travail, Equipe dirigeante

Lorsque j’accompagne une équipe, mon travail est de faciliter le développement relationnels et l’efficacité de l’équipe : Mieux fonctionner ensemble, trouver les clés pour réguler les échanges et les relations,  (re)mettre les conditions pour que chacun se développe et s’engage dans un objectif commun.

Coaching en présentiel

« Une équipe performante est celle qui arrive à aborder les sujets qui fâchent sans craindre d’altérer la qualité des liens entre les personnes » Will schutz

CODEVELOPPEMENT

CoDéveloppement Managers, CoDéveloppement Equipes Dirigeantes, CoDéveloppemnt Equipes transversales

J’anime des groupes de codéveloppement lorsqu’il y a besoin d’accompagner les managers les équipes dirigeantes à trouver des solutions concrètes et réalisables à leurs problématiques quotidiennes.

Le codéveloppement permet de développer l’entraide, le sens du collectif dans l’organisation

ACCOMPAGNEMENT DEPLOIEMENT DE PRATIQUES COLLABORATIVES

Managers, Equipes de travail, Equipes dirigeantes, l’organisation

L’objectif est de favoriser l’émergence et le déploiement de pratiques collaboratives à l’échelle d’une équipe jusqu’au déploiement dans l’organisation. Pas après pas !

Cadrage, conseils, structuration d’ateliers opérationnels intégrant des apports pédagogiques, co-créé avec vous en cohérence avec votre environnement et vos attentes. 

Les 8 thématiques proposées sont :

01. Coconstruire un cadre collectif, porteur de collaboratif et de sens

02. Définir la vision, l’intention du collectif ou de l’équipe et garder cette vision vivante

03. Clarifier l’autonomie « accordée » à chacun : besoin, redevabilité et domaines réservés

04. Créer et faire vivre des réunions collaboratives; intégrer la co-responsabilité et la prise d’initiative

05. Clarifier votre niveau de transparence, là où vous êtes et là où vous souhaitez aller

06. Décider comment décider en conscience

07. Créer du liens de qualité, gérer les conflits et le relationnel

08. Créer et développer les espaces d’apprentissage et de développements humains