Coaching Individuel, Coaching d’Equipe, Coaching En Marchant
CoDéveloppement & Développement De Pratiques Collaboratives
MANAGER & RESPONSABLE
Management d’une équipe en difficulté,
Situation relationnelle compliquée,
Charge mentale ou émotionnelle
Besoin de faire grandir son leadership
EQUIPE
Equipe en déficit de résultats, “qui tourne en rond sur ses problèmes”
Turn over ou désengagement
Besoin d’être accompagné pour développer l’efficacité collaborative
Comment mieux fonctionner en équipe ?
Comment engager plus de collaboratif dans votre organisation ?
Comment faire grandir votre leadership ?
DEMARRER UN COACHING, C’EST DECIDER D’AVANCER DANS LE BON SENS !
Démarrer un coaching, c’est prendre de la hauteur, pour développer un nouveau regard sur vos situations professionnelles. Le coach est un partenaire qui explore avec vous les obstacles, les freins, les ressources, des solutions inédites pour vous accompagner dans le cheminement de votre réussite ! Avoir un coach à vos côtés qui ne jugent et vous encourage de manière inconditionnelle c’est parfois nécessaire pour explorer les situations en profondeur et engager des transformations concrètes, durables et cohérentes.
BIO EXPRESS !
Après un diplôme d’école supérieure de commerce et de management obtenu en 1996, je travaille pendant une vingtaine d’année dans le domaine de l’assurance et du courtage d’assurance sur Paris, Nantes et Toulouse comme commerciale, consultante, manager de projets et d’équipe. Je développe une forte expérience du travail en équipe en environnement complexe, à forte pression concurrentielle.
Pendant cette période, je vis la pression du résultat, les tensions relationnelles, les situations floues incertaines, le stress et l’isolement du management, ansi que le management stressant, les non échanges en équipe.. je vis également des grands moments de joies lorsque l’équipe se met en mouvement dans le même sens.
En 2020, je réoriente ma vie professionnelle en me formant au coaching professionnel et obtient l’accréditation ACTP de l’ICF (International Coaching Federation).
Par la suite, je me passionne pour la pratique du coaching en marchant, en nature comme une voie de développement authentique pour ses clients. Je me forme également aux pratiques collaboratives en équipe, facilitation d’intelligence collective, codéveloppement, formation au leadership horizontal (non hiérarchique), gouvernance partagée.
Aujourd’hui, j‘accompagne les changements humains au cœur des entreprises et des structures publiques.
Selon moi : augmenter la coopération, l’efficacité et le bien-être, c’est augmenter la qualité des liens entre les personnes, la qualité des échanges et de la confiance dans les organisations.
Mes approches Coach / facilitatrice / formatrice permettent un accompagnement agile de vos problématiques
Dans mon quotidien et mes accompagnements, je cultive la confiance, l’humour, l’humilité et le courage comme des ressources précieuses.
#accompagnement au changement. #coaching professionnel #coaching d’équipe# coaching manager #coaching dirigeant #coaching en nature #pratiques collaborative
Je propose des prestations de coaching, de conseil et de formation au service des transformations humaines individuelles et collectives.
COACHING INDIVIDUEL
Manager, Dirigeant
Lorsque nous travaillons ensemble en coaching individuel, je vous accompagne à dénouer vos situations de travail :
- Prendre de la hauteur sur votre posture professionnelle et vous positionner vis-à-vis des autres acteurs et de votre environnement
- Bénéficier d’un «lieu ressource» pour structurer et développer votre métier
- Approfondir votre cadre de référence, votre ancrage en tant que manager ou dirigeant
Coaching en visio, en présentiel, en marchant
Coaching leadership et self-leadership avec EQ-I (Intelligence émotionnelle)
COACHING D’EQUIPE
Equipe de travail, Equipe dirigeante
Lorsque j’accompagne une équipe, mon travail est de faciliter le développement relationnels et l’efficacité de l’équipe : Mieux fonctionner ensemble, trouver les clés pour réguler les échanges et les relations, (re)mettre les conditions pour que chacun se développe et s’engage dans un objectif commun.
Coaching en présentiel
« Une équipe performante est celle qui arrive à aborder les sujets qui fâchent sans craindre d’altérer la qualité des liens entre les personnes » Will schutz
CODEVELOPPEMENT
CoDéveloppement Managers, CoDéveloppement Equipes Dirigeantes, CoDéveloppemnt Equipes transversales
J’anime des groupes de codéveloppement lorsqu’il y a besoin d’accompagner les managers les équipes dirigeantes à trouver des solutions concrètes et réalisables à leurs problématiques quotidiennes.
Le codéveloppement permet de développer l’entraide, le sens du collectif dans l’organisation
ACCOMPAGNEMENT DEPLOIEMENT DE PRATIQUES COLLABORATIVES
Managers, Equipes de travail, Equipes dirigeantes, l’organisation
L’objectif est de favoriser l’émergence et le déploiement de pratiques collaboratives à l’échelle d’une équipe jusqu’au déploiement dans l’organisation. Pas après pas !
Cadrage, conseils, structuration d’ateliers opérationnels intégrant des apports pédagogiques, co-créé avec vous en cohérence avec votre environnement et vos attentes.
Les 8 thématiques proposées sont :
01. Coconstruire un cadre collectif, porteur de collaboratif et de sens
02. Définir la vision, l’intention du collectif ou de l’équipe et garder cette vision vivante
03. Clarifier l’autonomie « accordée » à chacun : besoin, redevabilité et domaines réservés
04. Créer et faire vivre des réunions collaboratives; intégrer la co-responsabilité et la prise d’initiative
05. Clarifier votre niveau de transparence, là où vous êtes et là où vous souhaitez aller
06. Décider comment décider en conscience
07. Créer du liens de qualité, gérer les conflits et le relationnel
08. Créer et développer les espaces d’apprentissage et de développements humains