CODEVELOPPEMENT PROFESsIONNEL

Avancer en s’appuyant sur la richesse du collectif

Qu'est-ce que le codéveloppement professionnel ?

Le codéveloppement a été créé à la fin des années 90 par deux canadiens, Claude Campagne et Adrien Payette pour permettre aux participants d’apprendre des uns des autres.

Le codéveloppement permet de répondre à des préoccupations individuelles en s’appuyant sur la richesse d’un collectif en toute confiance et confidentialité dans un climat d’écoute et de bienveillance.

Chaque participant pose un nouveau regard sur les situations rencontrées, partage ses expériences et idées, élargit ses capacités de réflexion, d’adaptation, de décision et de solutions, et développe ses savoirs savoir-faire et savoir-être.

pour qui ?

Le codéveloppement peut s’adresser à toutes personnes qui souhaitent améliorer ses pratiques professionnelles grâce à l’aide d’un collectif.

Il est particulièrement bien adapté aux managers, aux organisation souhaitant améliorer la collaboration entre ses collaborateurs, aux indépendants, aux personnes vivants des situation de changement ou souhaitant s’améliorer.

Pourquoi le codéveloppement est-il si efficace ?

UNE METHODE STRUCTUREE

C’est une méthode structurée en 6 étapes pour permettre aux participants de développer leur energie de manière constructive

UN CADRE PROTECTEUR

 

Les séances se déroulent dans un cadre protecteur : confidentialité & bienveillance

 

PENSER « OUT OF THE BOX »

 

Le processus permettant de penser « out of the box », de sortir de sa zone de confort

 

UNE APPROCHE COMPLETE

 

Le codéveloppement est une approche complète qui s’interesse à la personne et à la relation qu’entretient la personne avec sa situation


Les bénéfices

Pour le participant

Résoudre les situations directement et indirectement
Débloquer des problématiques
Ne pas rester isolé(e) sur une situation « tracassante »
Créer ou renforcer les liens existants durablement et de fonctionner davantage sur la confiance
Partir avec un plan d’actions concret à mettre en œuvre dans le temps
Favoriser la prise de recul, distinguer l’accessoire de l’essentiel, créer un espace de ressources
Améliorer leur pratique professionnelle dans la durée (posture et créativité….)
Mieux travailler ensemble !

Pour l'entreprise

Développer les compétences en savoir être , les soft skills de leurs collaborateurs

Créer des espaces de ressourcement pour ses collaborateurs
Favoriser l’entraide et la cohésion entre ses collaborateurs
Instaurer des pratiques de collaboration entre les individus ou entre les services
Prévenir les risques sociaux psychologiques

 

 

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Pour les codéveloppement à distance, j'utilise la plateforme Square meeting, développée par viti coaching

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